在pcba代工代料生产商招标采购过程中，如何选择合适的pcba代工代料生产商成为困扰许多投标人的问题。 为了顺利完成招标，那么，下面一起了解下pcba代工代料生产商如何选择吧!

　　1、合格的产品质量：合格的产品质量是评价是否为优质换pcba代工代料生产商的重要前提。 对采购企业来说，无论pcba代工代料生产商给的价格有多低，其产品都不能满足采购的要求是不能接受的。

　　2、低成本：采购成本的高低影响最终生产效果。 在这里不能把成本理解为只是购买价格。 因为成本不仅包括购买价格，还包括原料和零部件使用过程中发生的所有支出。

　　3、及时交货：能否按约定的交货期和交货条件组织交货，直接影响生产的连续性。 因此，交货时间也是选择pcba代工代料生产商时必须考虑的因素之一。

　　4、服务水平好：整体服务水平是指供应商内部各工作环节能够配合采购企业的能力和态度。 整体提供商服务水平的主要指标包括培训服务、安装服务、保修服务和技术支持服务。

　　5、健全的供应管理体系：采购人员在评价供应商是否符合要求时，其关键环节之一是看是否采用相应的质量体系，进行质量和管理。 如企业是否通过IS09000质量体系认证，内部人员是否按照该质量体系不折不扣地完成各项工作，其质量水平是否符合国际公认的IS09000规定的要求等。

　　6、完善的供应内部组织：内部组织和管理，关系到未来pcba代工代料生产商的供应效率和服务质量，设置混乱会降低采购的效率和质量，供应商部门之间的相互责任也会导致供应活动无法及时、高质量地完成。

　　pcba代工代料生产商选择的十大原则

　　厂家总原则- -具体、客观原则：建立和使用供应商综合评价指标体系，对供应商进行具体、客观的评价。 综合考虑供应商绩效、设备管理、人力资源开发、质量管理、成本控制、技术研发、用户满意度、交货合同等方面可能影响供应链合作关系的方面。

　　简明科学原则：厂家评估与选择步骤、选择过程透明化、制度化与科学化。

　　可比性原则：评价体系应稳定运行，统一标准，减少主观因素。

　　柔性操作原则：不同行业、不同企业、不同产品需求、不同环境的供应商评价应该不同，保持一定的柔性操作性。

　　挨家挨户原则：厂家的规模和水平与采购商相当。半数比例原则：采购数量不超过供应商生产能力的50%，反对全额供货的供应商。

　　供应源数量管理原则：同类品种的供应商数量约为2~3家，是主要品牌的份额。

　　供应链战略原则：与重要厂家发展供应链战略合作关系。

　　以上介绍的就是pcba代工代料生产商如何选择，如需了解更多，可随时联系我们!